領導者適度的自戀是好事

自戀，當你聽到這個詞的時候，腦中出現什麼樣的念頭呢？有統治欲、自我中心、自我權利感強、自大，或是缺乏同情心？以上大都是負面的特質，也應該是大部分的人對於自戀的想法，但俗話說：「有利必有弊」，每件事物總是會有它的利與弊，自戀也不例外，以下與大家探討自戀對領導的影響。

根據調查，2013年美國總共有65位總裁獲得超過2000萬美金的年度薪酬，史丹佛大學管理學教授查理斯•奧萊利(Charles A. OReilly)的研究顯示，自戀型的CEO具有說服力的性格以及進攻性的「自我優先」態度，是幫助他們拿到豐厚收入的原因，自戀的CEO比那些不自戀(而只有自信)的同行得到的薪資更多。

查里斯以問卷的方式調查了32間大型上市科技公司，受訪的員工被要求填寫一份關於他們CEO的性格評估，包括自戀特質評等，如自我中心、自大或是自負，同時，研究團隊翻閱了各個CEO發出的股東信或是會議相關文件，他們找出其中大量提及自己(例如「我」)的CEO，以上述方法，查里斯排出所調查CEO得自戀排名，再與他們的薪資作比對並且得出前述的結論，越自戀的CEO的收入較高，但他們同時發現高自戀的CEO與他管理的團隊有高薪資差距，越自戀的CEO此差距越大，且CEO在職時間越長，收入就會領先他的團隊越多，查里斯對於此研究結果表示：「CEO和其他高階主管之間較大的收入差距將會影響一個公司的士氣，導致更快的員工流失以及更低的滿意度」。

看完了查里斯的研究，你可能會想說，自戀果然不是好的人格特質，但伊利諾伊大學心理學教授艾米莉•格里哈爾瓦有不同的看法，她以她的團隊研究的結果指出，自戀的人對自己十分有自信，且較不重視他人的看法，這些特質在危機處理時有正面的助益，當公司面臨危機時，較自戀的CEO會較快的做出決定，且不會花很多時間徵得所有人的意見，使得公司能在短時間內就解決問題，避免拖延造成公司更大的損失。除此之外，自戀的CEO通常性格比較外向，所以可以與部屬有較多的互動，進而建立較佳的團隊關係，但就如查里斯的研究顯示的，艾米莉提出警告，雖然自戀的CEO能有較佳的工作效率集團隊氣氛，但時間一長，自戀的負面特質(如傲慢、強橫)會慢慢顯露，漸漸破壞CEO與團隊的關係。

綜合以上兩個團隊的說法，自戀對於領導者的確有正面的影響，尤其在需要立即作決斷的情況下，自戀中的強大自信與低重視他人評價有更明顯的助益，但在其他時候，這種特質可能被視為專斷獨行，而破壞領導關係，所以我想，自戀不是不好，「適度」的自戀對於領導是有好處的，至於如何拿捏自戀的尺度，就是領導者的智慧了。

資料來源：http://www.sciencedaily.com/releases/2014/01/140115132744.htm

                    http://www.sciencedaily.com/releases/2014/05/140528103314.htm

圖片來源：http://ppt.cc/Nf7a